11月19日，2016年遠(yuǎn)東控股集團(tuán)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)終期評(píng)審在遠(yuǎn)東大學(xué)舉行。來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、質(zhì)量、設(shè)備、行政、財(cái)務(wù)、董辦條線(xiàn)等9支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)參加了終期匯報(bào)。由遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書(shū)記蔣錫培，遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：智慧能源 股票代碼600869）董事、資深副總經(jīng)理、電纜產(chǎn)業(yè)首席技術(shù)官、首席質(zhì)量官汪傳斌，集團(tuán)首席信息官匡光政，投資人、智慧能源高級(jí)顧問(wèn)梅聽(tīng)娣，智慧能源財(cái)務(wù)副總監(jiān)兼財(cái)務(wù)資金部高級(jí)總監(jiān)歐陽(yáng)堅(jiān)以及各學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成的專(zhuān)業(yè)評(píng)審隊(duì)伍對(duì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)匯報(bào)成果進(jìn)行評(píng)估。

2016年遠(yuǎn)東控股集團(tuán)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)終期評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)

匯報(bào)的每個(gè)團(tuán)隊(duì)都各具特色，他們將日常工作與學(xué)習(xí)提升相結(jié)合，匯報(bào)主題涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、管理細(xì)節(jié)、信息化建設(shè)、品牌協(xié)同、財(cái)務(wù)管理等多方面。通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，從而推進(jìn)互鑒過(guò)程，提高溝通效率，提升管理效能。

作為遠(yuǎn)東培訓(xùn)體系中的傳統(tǒng)項(xiàng)目，遠(yuǎn)東學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造，學(xué)習(xí)過(guò)程的安排，以及學(xué)習(xí)結(jié)果的展示。每年遠(yuǎn)東控股集團(tuán)各團(tuán)隊(duì)從以上三個(gè)方面出發(fā)，圍繞業(yè)務(wù)和技能提升的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)研究項(xiàng)目成果的展示、成果的效能和應(yīng)用，以及知識(shí)管理成果等方面展開(kāi)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)：質(zhì)量管理部

學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)：IT應(yīng)用服務(wù)部 總裁工作部

學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng)：董事局辦公室、開(kāi)發(fā)服務(wù)部、稽核結(jié)算部

學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)：品牌文化中心、技術(shù)服務(wù)部、買(mǎi)賣(mài)寶

經(jīng)過(guò)精彩的角逐，最終質(zhì)量管理部榮獲2016年學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)，總裁工作部、IT應(yīng)用服務(wù)部榮獲二等獎(jiǎng)，開(kāi)發(fā)服務(wù)部、稽核結(jié)算部、董事局辦公室榮獲三等獎(jiǎng)，技術(shù)服務(wù)部、買(mǎi)賣(mài)寶、品牌文化中心榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

蔣錫培作總結(jié)發(fā)言

最后，蔣錫培寄語(yǔ)所有學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，他表示，所有的匯報(bào)團(tuán)隊(duì)都憑借專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)、專(zhuān)注的態(tài)度交出了圓滿(mǎn)的答卷，這種以項(xiàng)目研究方式開(kāi)展的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅鍛煉了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，更有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的展開(kāi)。遠(yuǎn)東早在創(chuàng)業(yè)初期就提出了打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的目標(biāo)，而這也是遠(yuǎn)東成為今天國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)、未來(lái)全球領(lǐng)先企業(yè)的重要因素。隨著公司新鮮血液的加入，越來(lái)越多的人才匯聚到遠(yuǎn)東這個(gè)平臺(tái)，如何把知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧，把智慧變成業(yè)績(jī)至關(guān)重要。遠(yuǎn)東是一個(gè)匯集了眾多有責(zé)任感、有使命感的人的組織，他希望所有人都能向身邊最優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，在充滿(mǎn)正能量、學(xué)習(xí)力的組織中，顯示出激情、陽(yáng)光的一面，感性看待事情，理性處理事情。